Organisationsentwicklung
Veränderungsprozess planen: konkrete Schritte im Betrieb
Veränderungsprozess planen: Schritte von Auftrag und Steuerkreis über Stakeholderanalyse und Kommunikation bis zu Meilensteinen und Erfolgskontrolle.
Rubrik
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung im KMU strukturiert planen
Organisationsentwicklung im KMU planen: Anlass bestimmen, Belegschaft erfassen, Befragung aufsetzen, Wissen sichern und Erfolg mit Formeln messen.
Organisationsentwicklung
Widerstand im Betrieb: Welche der drei Hürden steckt dahinter?
Widerstand im Betrieb diagnostizieren: Zeitmangel, Altersvorurteile oder fehlendes Wissensbewusstsein, mit Diagnosefragen, Gegenmaßnahme und Indikator je Hürde.
Organisationsentwicklung
Mitarbeiterbeteiligung bei Veränderungen passend auswählen
Mitarbeiterbeteiligung bei Veränderungen: Welches Format passt? Zukunftswerkstatt, Open Space, World Café, KVP – plus Mitbestimmung nach BetrVG.
Organisationsentwicklung
Wie lässt sich der Erfolg eines Veränderungsprozesses messen?
Erfolg von Veränderung messen: KOFA-Indikatoren zuordnen, Krankenstand und Fluktuation mit Formeln berechnen und im Messblatt vorher-nachher vergleichen.